Gesfor Group

Este no tiene
umbral de plantilla.

Casi todas las obligaciones laborales empiezan a contar a partir de 50 trabajadores. El protocolo de acoso, no: lo tiene que tener toda empresa, tenga dos personas o dos mil.

«En conjunto se trabaja mucho mejor»

Protocolo de acoso

Redactado, negociado y explicado a tu equipo.

¿De verdad estamos obligados siendo tan pocos?
Sí. El artículo 48 de la Ley Orgánica 3/2007 obliga a todas las empresas a promover condiciones que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo, y a arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a las denuncias. No establece ningún mínimo de plantilla.
¿No basta con poner algo en el tablón?
No. Lo que se exige es un procedimiento: quién recibe la denuncia, en qué plazos, con qué garantías para quien denuncia y para quien es denunciado, y qué pasa después. Un cartel no es un procedimiento.
¿Y si nunca hemos tenido un problema de estos?
Mejor. El protocolo no se pide porque haya pasado algo, sino para que se sepa qué hacer si pasa. La Inspección lo puede requerir en cualquier visita, haya habido casos o no.
¿Hay que negociarlo con la plantilla?
Se negocia con la representación legal de las personas trabajadoras cuando la hay. Si no la hay, se elabora igualmente y se informa a toda la plantilla de forma acreditable.
¿Esto es lo mismo que el plan de igualdad?
No. El plan de igualdad es obligatorio a partir de 50 trabajadores. El protocolo de acoso es obligatorio siempre, y además forma parte del plan cuando este existe.
¿Y el acoso a personas LGTBI?
Va aparte: el Real Decreto 1026/2024 exige un protocolo específico frente al acoso o la violencia contra personas LGTBI a las empresas de más de 50 trabajadores.

Qué tiene que haber por escrito

El protocolo no es un texto de relleno: tiene partes concretas que se revisan una por una.

  1. Una declaración de la empresa

    Tolerancia cero, firmada por la dirección y comunicada a toda la plantilla de forma que quede constancia.

  2. Qué se considera acoso

    Con ejemplos. Un protocolo que solo copia la definición legal no ayuda a nadie a reconocer una situación.

  3. A quién se acude

    Una persona o comisión identificada con nombre, y una vía alternativa por si el problema es precisamente con ella.

  4. Plazos y garantías

    Qué pasa desde que se comunica, en cuánto tiempo, quién investiga, y qué protección tiene quien denuncia mientras tanto.

  5. Difusión acreditable

    Colgarlo en una carpeta compartida no es difundirlo. Hay que poder demostrar que la plantilla lo conoce.

Formación bonificada por FUNDAE

El protocolo obliga a difundirlo de forma acreditable, y la manera limpia de acreditarlo es formar a la plantilla. Se paga con tu crédito de formación, no con dinero nuevo.

Te decimos cuánto tienes

Con tu CIF y el número de personas en plantilla calculamos el crédito disponible de este año.

Gestionamos el trámite

Comunicaciones a FUNDAE en plazo, control de asistencia y el archivo que hay que conservar.

Formación que sirve

La que te exige la normativa y la que tu equipo necesita de verdad, no relleno para justificar.

Un grupo, seis empresas

Trabajamos la igualdad y el acoso desde la consultoría del grupo, con la formación que el protocolo necesita para no quedarse en un papel.

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Equipo de Gesfor Group en Jerez

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Trabajamos con pymes de nuestra tierra: talleres, clínicas, restaurantes, comercios y empresas de servicios que necesitan cumplir sin volverse locas con el papeleo.

Nos sentamos contigo, miramos qué tienes y te decimos qué te hace falta. Sin humo.

Empresas que ya confían en nosotros

Algunos de los negocios con los que trabajamos.

Comprometidos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Gesfor Group asume los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas como parte de su forma de trabajar.

Te lo dejamos hecho

Escríbenos y te contamos qué documentación necesitas tener y cómo la dejamos lista, sin que tu gente pierda una mañana.

lara.gutierrez@protocoloacosogesforgroup.com

Te contesta Lara Gutiérrez, del equipo de Gesfor Group.